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　   当前市场经济快速发展，买卖合同纠纷属占法院案件的大部分，因此老板应该非常重视对买卖环节的风险把控。

　　为了避免在诉讼过程中因证据不足导致败诉，企业的老板应重视合同的签订，把合同制定好、修改好、完善好，保证合同在以后诉讼过程中掌握主动权，如果不重视合同导致在经济交易过程中吃大亏，不利于企业做强、做大。目前在交易过程中主要注意三大要素：采购合同（或销售合同）、送货单及对账。

　　1、采购合同（或销售合同）

　　作为双方合作的基础及依据，采购合同需以书面方式签订好，避免口头约定导致日后诉讼无以为证从而承担不利后果，对于不利于自己的合同条款，应尽量进行避免，才不致以后吃亏。特别是多违约责任应该明确，具体，不能笼统。笼统的违约责任等于没有约定。法官最喜欢对违约责任约定具体、明确的合同。重视合同的签订是每一个企业都应当具备的意识。

　　2、送货单

　　重视送货单的签收人，一般情况下，能让对方盖章的即盖章，不能盖章的则让其相关员工签收确认，确保系对方公司或公司员工签收确认，避免后续对方反悔、否认。

　　3、对账

　　定期的对账可以减少后期催债过程中再次对账，节省以后的维权成本和时间，因此建议按月或按交易习惯进行定期的对账，对账的应让对方签章或签字确认，为以后的维权留下充分的证据，为企业经营保驾护航。