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使用老品牌,电商销量能大增吗?

也许是民族品牌的回归,也许是国人自主品牌意识的苏醒,也许是对崇洋媚外的下意识的抵制,在国内经济双循环的大号召下,国内消费品牌开始“逆天改命”,赶超国外大牌,登上热销榜。这就是“国货复兴”民族复兴的感召效果

比如前些年70年国货家用洗护品牌“活力28”宣布完成数千万元的天使轮融资,融资将用于继续用于品牌建设,开拓市场渠道、储备专业快消行业人才等。甚至建厂,重建供应链。90年代初,活力28曾是叱咤风云的企业,市场占有率一度高达80%。如今重返战场,也许其品牌唤醒的价值将大于市场预期。

“活力28洗洁精是老牌子,购买价格超级划算。”“老品牌值得信赖,用起来很舒服”

1996年与德国利洁时合资,成为活力28由盛至衰的转折点。尽管7年后,国资成功回购“活力28”商标,但已无力回天。活力28彻底退出了消费者的视野。

随着互联网的发展,消费群体开始分化,商品集中度上呈现出去中心化的趋势。传统日化巨头占有率越来越低,市场变得分散,让日化新品牌有了发展空间。当然对活力28有“情怀”70后用户,将是该老品牌的忠实粉丝预计2019全年,活力28终端销售能达2亿至2.5亿。

所以民族自尊也是品牌概念的研究话题。象韩日贸易战,很多韩国人对日本货就存在普遍的抵触心理。我国民族老品牌,必然也会出现这种情况,这为那些记忆中的老品牌、甚至百年老店的复生,提供了机遇。

电商,使用老品牌,也许还会销量剧增。


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